| Capital de Riesgo |
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Las entidades de capital-riesgo crecen un 50% tras la reforma de 2005.
26 de Junio de 2007 - El patrimonio de las instituciones de inversión colectiva inmobiliaria se ha triplicado en los dos últimos años - Desde su regulación a finales del año pasado, ya han empezado a operar 30 fondos de inversión libre y fondos de fondos de inversión libre El Vicepresidente segundo del Gobierno y Ministro de Economía y Hacienda, Pedro Solbes, ha realizado un balance de las principales reformas llevadas a cabo en el ámbito financiero a lo largo de la legislatura, durante su intervención en la clausura de la Asamblea General de Inverco. Las modificaciones introducidas en 2005 en la legislación sobre entidades de capital-riesgo, que eliminaron muchas de las restricciones hasta entonces existentes para el ejercicio de esa actividad, han hecho posible un rápido desarrollo del sector y el número de sociedades y fondos que operan en él ha crecido un 56%. Además, según la Asociación Europea de Capital Riesgo, España se ha convertido en el 5º país europeo con una regulación mas atractiva hacia este tipo de inversión, frente al puesto 12º en 2005. En el ámbito de la inversión colectiva inmobiliaria, el patrimonio de estas entidades se ha triplicado respecto al año 2003, con lo que se han afianzado como un segmento significativo dentro de la inversión colectiva. La nueva normativa aprobada en 2005, que flexibilizaba su régimen y hacía compatible la inversión pura con la promoción inmobiliaria, ha dotado a este segmento del mercado de un dinamismo renovado. También las novedades introducidas a través del Reglamento de Instituciones de Inversión Colectiva, que entró en vigor en 2006, han permitido la aparición de nuevas figuras e instrumentos financieros, como los fondos de inversión libre. Desde el año pasado han empezado a operar casi una treintena de este tipo de fondos (entre fondos y fondos de fondos). En definitiva, las reformas introducidas en el ámbito financiero han permitido no sólo mantener la pujanza de los segmentos tradicionalmente fuertes en el sistema financiero español, sino dinamizar otros hasta ahora minoritarios o inexistentes y favorecer así la creación de riqueza y de empleo en el sector. Presidencia del Gobierno. Servicios de Prensa |
